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成長日志丨鈕譯慰:回首過去、做好當下、展望未來

發布時間:2018-11-13 13:19:09  訪問次數:

最近,不知大家是否感受到了身邊的同事,以及你的領導都有了一些變化。比如,每天早晨的問候,再也不遲到;每日,相見時的相互擁抱;每天,工作時的加持。你之前口中嚴厲的老大,批評的越來越少,鼓勵的話語越來越多。  

正如大家所知,2018年9月起,科達集團已經組織了兩批企業中層管理者前往南京參加《六星級心態管理》培訓,在為期3天2夜的學習結束后,企業管理團隊完成了質的蛻變,以全新的心態投入到生活與工作中,以自我的能量感染和沸騰身邊的每一位科達家人!

這是管理者的一次改變,也是團隊的一次成長,更是企業的一次升華! 

今天,甄選部經理鈕譯慰獨家分享,在公司組織的《六星級心態管理》培訓之后,自我加持的澎湃心力,還有屬于90后的正能量。

因為成長,所以鋒芒

在科達,有這樣一支悄然成長的團隊

像一把無聲的利刃,所向披靡

讓所有同行為之驚嘆

也正是這樣一支不斷蛻變

迎難而上,無懼挑戰的團隊

在幕后為科達奉獻了極大的業績支持

見證了這支團隊負責人的成長

才知道

這支團隊的魅力從何而來?

鈕譯慰

從網銷部到數字中心,再到現在的營銷管理中心甄選部,見證了一個部門的變遷,同時也見證了自我的成長。這種成長由自我的內心而發,又反哺于團隊,為科達注入一份屬于自己的能量。

回首過去、做好當下、展望未來

11月又是一個

新的起點,新的開始。

距離2018年結束還有短短兩個月的時間,

可以說進入倒計時的狀態。

而今天的我,滿懷感恩,

只想感謝下面的幾個人。

回首過去

14年5月,還未畢業的我來到科達實習,開啟我的職業生涯。首次接觸汽車行業,張波經理成為我第一任領導。那時候的我,年輕、莽撞、粗心大意……在本該嚴謹的大客戶部屢屢粗心犯錯,那個時候的我,自認為還未畢業,自己還小,對自己所犯的錯不以為是?,F在想來,很是愧疚,多少次是張波經理在后面幫我收拾殘局。感謝張經理那時候對我的包容,并耐心教導。

 同年9月,人事調動我去DCRC,“年幼無知”的我,認為人事經理彭總故意刁難我,想讓我二次實習。于是,在辦公室跟彭總發生了小小的爭執。繼而通過與總裁的談話,我很不情愿去了DCRC?,F在回想,那時候的我,確實更適合DCRC的工作,也正是因為那次調動,才促使了我后面的成長,讓我發揮了我最大的特長。感謝彭總那時候的寬容大度,原諒我這個莽撞的小女孩。

15年10月,再次臨時接到通知調我至網銷擔任接聽主管。偏偏那個時候的我剛過了DCRC三級考試,在準備DCRC主管晉升考試。已經完全適應了DCRC工作的我,讓我這么毫無防備的離開“舒適圈”面對新的挑戰,我對突如其來的變動感到惶恐和拒絕。以至于剛到網銷的時候,整個人很消極,也很排斥。后來田總每天激勵我們,手把手教我們怎么操作。感謝那時候的田總,通過不斷的培訓以及鼓勵,讓我們這批什么都不懂得人一點點的開始順利開展工作。

2016年3月-2017年5月,我離開了科達近一年半的時間,那時候我覺得在網銷看不到希望,想要出去做銷售闖一下。老實說,那期間,我總是有意無意去了解網銷的最新狀態,有沒有新員工進來了,業績怎么樣……一直以來我都對我當時毅然離開感到抱歉,因為當時的網銷正是缺人的時候。2017年6月,我鼓起勇氣聯系總裁,提出自己想要回到科達的想法,我想要重新回到網銷,用我的能力發揮最大的作用。我知道,我回來肯定要面對很多人的詫異表情,甚至是質疑聲,但我不后悔做這個決定,直至今天,我感謝那個毅然決然回來的自己。感謝總裁,愿意相信我,再次給我這個機會,讓我成長。 

做好當下

重回網銷也已經一年半的時間了,從一開始的網銷到數字中心再到現在的營銷管理中心-甄選部,再查總的帶領下,網銷之前收獲的成效也在去年年會上得以了肯定。而我,也在查總不斷地培養與提拔之下,現在更夠獨當一面。

自從9月份培訓回來,我一直處于焦慮當中。三季度,部門業績停滯不前,部門成員狀態因此低迷,我就像一個無頭蒼蠅一樣,不知道從哪里下手。很感謝查總一直以來的信任,將這個部門完全交給我管理。在9、10月份業績處于低谷的時候,查總沒有責備我,沒有批評我,而是反過來給我分析原因,幫我理清思路,教我方式方法,讓我慢慢走出困境。

今天是11月2日,也是四季度的第二個月開始,對于整個四季度,我會努力讓甄選部突破瓶頸。開展外呼工作,及時做好客源梳理,與各店店長、銷售經理保持持續溝通,在提升自己部門戰力的同時,做好四店銷售戰力分析,共同成長。

展望未來

距離2018年結束只有兩個月時間,去年在大家的努力下,網銷部在年會的時候榮獲年度團隊進步獎。我希望今年,能在我的帶領下,甄選部依舊是那個優秀的團隊!

最后,想感謝科達大家庭的所有成員,不管我們是否相識,但是很有幸我們能在一個集團,能成為一家人。感謝你們,愿日后一起綻放加油?。?!

他人印象

營銷管理中心總監查文志

趁著培訓的休息時間,看了小鈕妹妹的日志,滿滿的感動,自己的成長離不開自己的全力以赴,感謝自己!感恩公司提供的平臺,拿出成果回報公司,是我們必須的擔當!努力!加油!

怎么樣破冰目前的部門業績下滑的現狀,之前我們也做過很多的溝通,我相信去踐行我們商討下來的方法,持續去踐行,一定會有好的收獲。

營銷中心總監汪華兵

小鈕的分享是發自內心的,是敞開心扉和大家分享了在科達的每一個階段的狀態,是自我剖析的一種表現形式,讓我看到了你成長的不容易和那份認真的堅持!回顧過去展望未來,四季度需要我們用心去思考,用行動去改變現在的做法,只要我們上下同欲眾志成城,沒有完成不了的任務!網銷+銷售一定是最棒的!加油!

周浦店銷售店長彭大鵬

感謝鈕經理的分享,從過去,在當下,展未來,整體情況描述較為詳細。公司領導的關注和公司員工同事的幫助幫助我們走出自己原始的認知,幫助我們改變原始錯誤的操作方式。初出茅廬認識不清自己,關注工作無方向,使我們沒有較好的工作方式,對于部門日常事務需要自我有自我認識,溝通少,自然會有不足,工作過程也是學習和提升的過程。感恩,感謝!

汶水店銷售店長趙慧婷

感謝小鈕的精彩分享,感謝你為我們小組的付出??吹侥阍诳七_的成長歷程,我感同身受,我們都是從什么都不懂到現在能夠獨當一面,說句心里話需要感謝的人太多!在科達這個大家庭里,確實能夠感受到很多溫暖,一路走來,有很多貴人相助!我們都是幸運的!在接下來的道路中,我們要心懷感恩,拿出我們的成果來回饋幫助過我們的人!

金橋店銷售店長陳波

感謝小鈕的分享,分享很用心!通過回顧自己的過去,分析當下,展望未來!

你的進步好明顯,也深深被你感染!你越來越棒了,你在公司的每次成長都離不開你自身的努力,更離不開公司部門領導對你的幫助和公司高層對你的培養,現在是你把能量和愛傳遞的時候,是你綻放幫助團隊實現目標的時候!我們一起努力和加油!

松江店銷售店長宛衛清:

感謝小鈕的分享,你的感謝是發自內心深處的,我跟你一樣差不多剛畢業就來公司了,一個好的平臺真的非常重要,我們都很慶幸,在最好的年華遇到了最好的平臺!我記得剛畢業我很多同學都在不停的換工作,我們是最幸運的!

每個人的成長都離不開很多老師,很多伯樂!你今天感謝我相信也只是一部分,通過六星級培訓,讓很多人豁然醒悟,原來那么多人幫助過自己,接下來讓我們一起去感恩,一起綻放身邊每一個人!加油?。?!

大客戶部經理張波:

小鈕的分享稱得上完美?。?!不僅回顧了自己的職業歷程,更是分析了自己的成長路程,并從中發現自己,提升格局,展望未來!你的這些變化,都是在科達正能量的大環境里通過你自身的不斷努力做到的!真為你高興!真為你自豪?。?!

2018年,面對整個行業汽車客源下滑的挑戰,無論苦雨凄風還是陽光明媚,鈕譯慰的初心從未改變;參與公司“六星級”心態后,積極在工作中踐行,做一個燒紅的鐵棒沸騰身邊的人。

此次,在企業“科達六星教導管理者成長”學習分享中,更是獲得了“月度優秀”的榮譽。讓我們一同向她看齊,分享她的進步與能量…

End

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